| Posgrado
a distancia: "Licitación y gestión de proyectos multilaterales" |
| PROGRAMA DEL CURSO
POSGRADO A DISTANCIA "LICITACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE ORGANISMOS
MULTILATERALES"
(duración hasta 6 meses, en castellano o inglés) Nuestro
Posgrado a Distancia es ofrecido conjuntamente con la ESCUELA
ESPAÑOLA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES - REINGEX, Escuela con un catálogo
muy extenso de Masters y Cursos on-line de Comercio, Inversiones y Relaciones
Internacionales. Este Posgrado es ÚNICO en España, ya que combina
el conocer las oportunidades de las licitaciones internacionales, sobre todo financiadas
por los organismos internacionales (Comisión Europea, Banco Mundial, Bancos
Regionales, Naciones Unidas, Agencias bilaterales españolas y extranjeras,
etc.). Si desea saber más a quien va dirigido y el tipo de empresas e instituciones
que pueden participar en este mercado, vaya a DIRIGIDO
A. El programa del curso se muestra debajo. Si desea cursarlo u obtener más
información, vaya a la página de
REINGEX y solicite la inscripción o una beca, o envíenos a nosotros
un CORREO ELECTRÓNICO. MÓDULO
1: REVISIÓN DE LOS PRINCIPALES ORGANISMOS E INSTITUCIONES INTERNACIONALES
1.1 La Unión Europea y el BEI
1.2 El Grupo Banco Mundial
1.4 Las Agencias de Naciones Unidas
1.5 Los bancos regionales: BID, BAD, BAfD,
BERD; y otros bancos de desarrollo sub-regionales (CAF, BCIE, CDB, etc.)
1.6
La Ayuda bilateral española a terceros países (AECI, ICEX, FEV,
COFIDES, Expansión Exterior, etc.), y la de otros países de la OCDE
MÓDULO
2: PREPARACIÓN PREVIA DE UN PROYECTO INTERNACIONAL
2.1 Introducción:
programación e identificación de proyectos
2.2 Ciclo del proyecto
de desarrollo
2.3 Sistema del marco lógico
2.4 Desarrollo del plan
de trabajo y cronograma
2.5 Búsqueda de socios y creación de
consorcios; acuerdos de pre-licitación, honorarios y porcentajes de gestión.
2.6 Conclusiones MÓDULO
3: GESTIÓN DEL CICLO DE PROYECTOS DE DESARROLLO
3.1 Mecanismos
de Cooperación Internacional y Ciclo de Proyectos de Desarrollo.
3.2
Descripción de la Gestión del Ciclo de Proyecto (PCM – Project
Cycle Management) y del Sistema de Marco Lógico (SML).
3.3 Identificación
y Formulación de Proyectos y Herramientas.
3.4 Formulación y
Planificación de Proyectos y Herramientas.
3.5 Fichas de Proyectos
y Términos de Referencia.
3.6 Ejecución, Seguimiento (Monitoreo)
y Evaluación de Proyectos.
3.7 Análisis Económico y Financiero
(ECO-FIN) de Proyectos.
3.8 Conclusiones MÓDULO
4: PREPARACIÓN DE PRECALIFICACIONES Y PROPUESTAS PARA PROYECTOS INTERNACIONALES
4.1 Consideraciones previas.
4.2 Preparación de precalificaciones.
4.3 Preparación de la propuesta técnica.
4.4 Preparación
de la propuesta financiera. MÓDULO
5: ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO Y REDACCIÓN DE INFORMES
5.1. Etapas, control y seguimiento de un proyecto y contrato.
5.2. Gestión
de los equipos de trabajo.
5.3. Redacción de informes: de inicio, de
progreso, final, otros. 6- FUNDAMENTOS
DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)
6.1 Presentación
y objetivos de la dirección de proyectos.
6.2 Marco fundamental
del Project Management.
6.3 Técnicas usuales en los procesos de Project
Management en el contexto de proyectos internacionales.
6.4 Cronograma y diagrama
de red de un proyecto para una entidad pública. 7-
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN PROYECTOS INTERNACIONALES
7.1 Qué
es un líder: cómo serlo y qué aporta.
7.2 Estilo, coaching
y credibilidad.
7.3 Transferencia y credibilidad.
7.4 Gestión de
la credibilidad.
7.5 Equipos de Alto rendimiento.
7.6 Fracaso del líder. 8-
COMO NEGOCIAR CON ÉXITO EN PROYECTOS INTERNACIONALES
8.1 Diez claves
básicas para una negociación internacional eficaz.
8.2 La negociación
internacional paso a paso: preparación, desarrollo y conclusión.
8.3 Tácticas de negociación: directas, persuasivas, defensivas,
agresivas,…
8.4 El equipo negociador: ¿cómo trabaja?
8.5 Estrategias de negociación: cómo hacer propuestas, realizar
concesiones, presentar argumentos, hacer frente a las objeciones, etc.
8.6
El cierre exitoso de la negociación: superación de potenciales rupturas,
logro de acuerdos, etc. EXAMEN
FINAL TIPO TEST. ( DESCÁRGATE ALGUNOS EJEMPLOS DE PREGUNTAS) Al
final del curso, el alumno que supere el examen y los cuatro ejercicios con al
menos un 60% de puntuación recibirá un certificado de la ESCUELA
ESPAÑOLA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Y DE LA ESCUELA DE PROYECTOS INTERNACIONALES
del "CURSO POSGRADO EN LICITACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES". TUTORÍAS
ON-LINE A TRAVÉS DEL E-CAMPUS DE EENI: El alumno podrá preguntar
a los tutores de la ESCUELA DE PROYECTOS INTERNACIONALES, todo tipo de dudas sobre
el material, los ejercicios, casos prácticos, etc. Estas preguntas serán
a través del me-campus de EENI, y si quiere el alumno se puede complementar
con el sistema de mensajeria y voz SKYPE. MATERIAL
A RECIBIR POR EL ALUMNO:  8
MÓDULOS DE PRESENTACIONES CON MÁS DE 1000 TRANSPARENCIAS
8
EJERCICIOS PRÁCTICOS 1
GUÍA DIDACTICA EXPLICATIVA (ver una copía abreviada) del curso
Posgrado 17
LECTURAS CON GUÍAS DE ORGANISMOS INTERNACIONALES, LECTURAS DE MARCO LÓGICO,
LINKS, CASOS PRÁCTICOS MÁS
DE 50 EJEMPLOS REALES DE PRECALIFICACIONES, PROPUESTAS, OFERTAS, DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS,
ETC. | 
